今天一早來到了高雄岡山幫客戶規劃豆花工廠的格局，食品業的工廠跟機械業的工廠的格局大不相同，他們有研發部門、辦公室、會客室、以及生產部、冷卻部門、製造部門、的整體的流程

小編看到最後覺得好難喔～規劃工廠的整個動線的流程真的不是想像中這麼簡單，尤其是要擴大營業甚至數百家的下游廠商時，這個動線更難了
小工廠、大工廠，動線完全都不同

張老師說：要因應客戶的需求、行業別、整體的流程規劃，而不是一成不變，這個是需要經驗的?

看完老師畫的圖面之後，覺得老師好厲害喔～
腦袋瓜不知道裝的是什麼，怎麼可以有五花八門不同的格局動線，而且每天換一種～真的是神啊，小編已經崇拜老師快四年了??